2018年4月28日，澳利龙集团召开了2018年季度工作总结会，集团领导、各部门及子公司主管以上人员参加了会议。营销中心、生产中心负责人分别就各中心一季度工作情况进行了总结汇报，汪董从销售、生产、后勤工作进行了总结，并对下一步的工作做出具体部署与安排。
汪董指出：在全公司上下全体人员的共同努力下，超额完成了季度销售任务，较去年同期有很大的提高。同时对表现突出和业绩的团队与个人给予了肯定和表扬，对销售团队整体人均贡献率不高等问题进行了认真分析；从生产数据分析，产量、品质较往年均呈稳步提升趋势，产能提升、效率提高、能耗降低等方面工作也取得较大的进步，指出了生产中心目前存在的关于人员、细节等方面的问题；要求行政后勤部门要全力推动公司各项指标、制度的实施落地，发挥服务保障职能，为公司总体目标的实现保驾护航。
汪董要求：一季度目标已超额完成，对企业来说这是一个很好的讯号。但接下来的工作仍然十分艰巨，希望各部门、各中心人员要不断学习、继续努力、积极创新，真正落实“二安二降一真实”的指导思想，全力保障全年销售目标的顺利实现。
会议后，汪董再次强调一个团队想要成功必须做到以上谈及的几点内容，特别强调运营者必须具备有效率的执行和解决方案，面对任何问题都应该尽可能想出解决办法和应对措施。一个企业的成功离不开这个团队的任何一个人，从创始人到运营者，到中层，再到基层，大家都和这个团队同呼吸、共命运。无论我们身处哪一个层级都应该做好自己的本质工作，将自己的力量发挥出来，大家心往一处想，劲往一处使，才能披荆斩棘，所向披靡！
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